📘 智能手表项目风险评估与应对计划书
项目名称：Aurora Watch S1
版本号：v1.0
编制人：XXX（项目经理）
日期：2025年xx月xx日
一、概述
本计划书旨在识别Aurora Watch S1智能手表项目全过程中可能面临的主要风险，评估其发生概率与影响等级，并制定针对性的预防与应对策略，确保项目按时、按质、按预算交付。
二、风险分类与评估表
| 风险编号 | 风险类型 | 风险描述 | 影响等级 | 概率等级 | 综合等级 | 应对策略概要 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| R-01 | 技术风险 | BLE与传感器通信协议联调失败或延迟 | 高 | 中 | 高 | 提前模块验证，分阶段联调 |
| R-02 | 硬件供应风险 | 主控芯片或关键元件缺货或交期延迟 | 高 | 高 | 高 | 选定备选方案，提前锁料 |
| R-03 | 人力资源风险 | 算法或App人员短缺，影响并行开发 | 中 | 中 | 中 | 外包资源储备，招聘提前介入 |
| R-04 | 需求变更风险 | PRD需求反复修改，导致架构返工 | 高 | 中 | 高 | 冻结PRD前严审，变更需评审机制 |
| R-05 | UI交互风险 | 界面复杂度超预期，影响开发周期 | 中 | 高 | 中 | UI参与评审，设定像素级规范 |
| R-06 | 结构设计风险 | 表带、机壳、电池布局冲突或EMC不通过 | 高 | 中 | 高 | 3D仿真与结构早介入 |
| R-07 | 功耗控制风险 | 续航时间不达预期，用户体验受损 | 高 | 中 | 高 | 动态电流监测，软硬件联动优化 |
| R-08 | 软件稳定性 | 多线程/蓝牙堆栈偶发崩溃 | 高 | 中 | 高 | 使用成熟协议栈，多轮测试迭代 |
| R-09 | 项目排期风险 | 各模块交付不一致步，影响关键路径 | 高 | 中 | 高 | 使用甘特图，设关键路径控制点 |
| R-10 | 认证风险 | BQB/CE/FCC认证流程失败或延误 | 中 | 低 | 中 | 提前咨询第三方机构，样品预检 |
等级标准：
- 影响等级：低 / 中 / 高 （对交付的影响程度）
- 概率等级：低 / 中 / 高 （风险发生的可能性）
- 综合等级：结合影响与概率的主观评估结果
三、风险应对详细措施
1. 技术风险（R-01、R-07、R-08）
-
措施：
- 项目前期进行BLE与传感器驱动兼容测试
- 功耗管理由硬件+软件协同优化（睡眠管理、低功耗外设）
- 引入代码审查和每日构建机制，稳定性问题持续回归测试
2. 供应链风险（R-02）
-
措施：
- 与芯片代理商签订关键元件长期订单锁货协议
- 制定BOM备选清单，优先选择国产可替代器件
- 样机测试期间即准备批量下单预测
3. 人力与外包风险（R-03）
-
措施：
- 提前准备兼职/合作资源池
- 关键岗位支持跨部门调配和资源复用
- 外包人员设定可交付节点与阶段回款机制
4. 需求/产品定位风险（R-04、R-05）
-
措施：
- 项目初期对PRD和竞品进行多方评审冻结需求
- UI稿完成后进入锁定状态，修改需评审流程
- 强化交互规范文档，提升实现一致性
5. 工艺与结构风险（R-06）
-
措施：
- 结构设计初期介入硬件Layout计划
- 使用ANSYS等软件做电磁仿真与热仿真
- EMC/可靠性测试前进行结构DFMEA分析
6. 项目统筹与进度控制（R-09）
-
措施：
- 设置甘特图中的关键路径与缓冲时间
- 每两周举行项目同步会与延期预警机制
- 使用JIRA或TAPD对任务责任明确化
7. 认证风险（R-10）
-
措施：
- 提前6周预约认证测试窗口
- 使用具备BQB经验的方案商及认证顾问
- 认证测试样品版本与正式量产版本保持一致
四、风险跟踪机制
- 建立《风险登记表》，每周更新
- 项目组每周定期审阅风险变化和应对进展
- 若新增风险超出原计划范畴，需上报项目管理办公室（PMO）审批处理
五、附录（如需）
- 附件1：《风险登记表模板》
- 附件2：风险等级打分标准说明
- 附件3：关键路径任务分布图
如果本文对您有帮助，请点赞支持！你的认可就是我继续深耕内容的动力，关注我，获取更多行业深度解读～
